منذ أن اجتاح الوباء العام الافتتاحي لعام 2020 ، تعرضت الشركات في كل صناعة تقريبًا لضغوط هائلة من أجل البقاء.تواجه صناعة النسيج عمومًا نقصًا في الطلبات من المصب إلى المنبع.ومع ذلك ، فإن شركة Highsun Holding Group الرائدة في الصين ، والتي تقع في مدينة Changle ، بمقاطعة Fujian ، قد سجلت الكثير من النجاحات في المشاريع الجديدة قيد التشغيل.
في 4 مارس ، أنتجت المرحلة الأولى من شركة Fujian Shenma New Material Co.، Ltd. التابعة لمجموعة Highsun القابضة بإنتاج سنوي يبلغ 200000 طن من مشروع cyclohexanone بنجاح منتجات مؤهلة ؛في 24 مارس ، أقيم حفل وضع حجر الأساس لمشروع توسعة المرحلة الثانية بقدرة 200000 طن من الهكسانون الحلقي في شركة Fujian Shenmar New Materials Co.، Ltd ؛في 25 مارس ، مشروع الخيوط المدنية Henan Shenma Nylon 6 ، مشروع المرحلة الأولى ، حيث تم التكليف بنجاح بمشاركة Highsun Holding Group في تشغيل تجريبي ، وسد فجوة في السوق في مقاطعة Henan ... سلسلة من "التوسع" والوباء الحالي الناجمة عن "خسائر" صناعة شكلت تناقضا حاد.كيف تنظر مجموعة Highsun Holding في ذلك؟لماذا مصمم على التحرك بشكل أسرع في وقت يتزايد فيه عدم اليقين؟هل هو يأس أم تفاؤل بالمستقبل؟قال الرجل الحكيم في عمود "محاربة الأكاديمية" أجرى حوارًا حصريًا مع مي زين ، المدير العام لقطاع الألياف الكيماوية في مجموعة Highsun Holding Group.لفهم حالة النظر والإنتاج والتشغيل وراء هذه العملية من Highsun.
المنسوجات الصينية: كما ذكر أعلاه ، في الربع الأول عندما كان الوباء في أخطر حالاته ، دخلت العديد من مشاريع Highsun Group في الإنتاج أو بدأت في البناء ، وهو حافز كبير للصناعة بأكملها.من فضلك قل لنا كيف تنظر المجموعة.
Mei Zhen: منذ حدوث الوباء ، تركز Highsun Holding Group على الوقاية من الوباء والتنمية في نفس الوقت ؛أثناء استيعاب عمل الوقاية من الأوبئة ، بذل كل جهد لضمان التشغيل السلس للإنتاج والتشغيل المنظم للمشاريع المختلفة.تمضي العديد من المشاريع التي دخلت حيز الإنتاج أو بدأ البناء في مارس قدمًا بطريقة منظمة وفقًا للجدول الزمني الأصلي للمشروع.يدخل المشروع حيز الإنتاج أو يبدأ البناء في الوقت المحدد ، ونعمل أيضًا على تعزيز الثقة في تطوير المجموعة في ظل الوضع الوبائي ، والذي يضخ عاملًا مقويًا للقلب في تطوير Highsun في عام 2020. وتستند هذه المشاريع بشكل أساسي إلى احتياجات المجموعة تطوير سلسلة الصناعة ، مما سيساعد على جعل مزايا سلسلة الصناعة للمجموعة أكثر اكتمالاً ، وتحسين تكلفة سلسلة الصناعة والوصول إلى سلسلة الصناعة أكثر شمولاً.إن الإنتاج المركزي لعدد من المشاريع في حقبة ما بعد الوباء يساعد أيضًا على استخدام تأثير القرفصاء لإفساح المجال كاملاً للاستفادة من القوة المتراكمة لمجموعة Highsun Holding Group.
الصين للمنسوجات: بصفتها الشركة الرائدة في شركات ألياف البولي أميد الخاصة في الصين ، كيف استجابت مجموعة Highsun Holding Group بسرعة للوباء؟
لطالما كان المستوى الذكي من النايلون Liheng تحت Highsun هو المعيار في صناعة البولي أميد.هل تم تخفيف فجوة التوظيف في الصناعة بسبب هذا التفشي من خلال المعلومات الاستخباراتية؟من فضلك أخبرنا عن تجربتك.
Mei Zhen: منذ تفشي الوباء ، استجابت مجموعة Highsun Holding على الفور واعتمدت الإدارة المغلقة الكاملة للمصنع ، وأجرت فحصًا شاملاً لجميع الموظفين.الاعتماد على نظام الوصول المفتوح لتمكين وظيفة التقارير الصحية ، وإنشاء ملفات صحة الموظف ، وفهم الحالة الصحية ومعلومات وصول الموظفين بسرعة.بالنسبة للموظفين الذين لم يعودوا إلى المصنع ، باستخدام وظيفة تحديد المواقع عبر نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) ، وتقييم النقطة الثابتة لموقع عزل المنزل.
أثناء الوقاية من الوباء ومكافحته ، يُظهر "العقل الرقمي" لـ Highsun المزيد من المزايا.من اللحظة التي نتلقى فيها الطلب ، سيقوم "العقل الرقمي" بتفكيك المهمة بسرعة: إذا كان هناك مخزون ، أرسل تعليمات الشحن إلى المستودع ؛إذا كانت هناك حاجة لتطوير منتج جديد ، اطلب التخصيص من قسم البحث والتطوير ؛إذا كانت هناك حاجة لجدولة الإنتاج ، وتحسين مهام الإنتاج وإرسال تعليمات الجدولة إلى خط الإنتاج ... في شركة Force Heng Nylon التابعة لمجموعة Highsun Holding Group ، يمكن للموظفين إكمال نقل المعلومات عبر أقسام متعددة عن بُعد بسبب التحلل الذكي لـ " العقل الرقمي ".
في ورشة الإنتاج ، لا يمكن لموظفي الخطوط الأمامية العودة إلى العمل في الوقت المحدد.تعتمد الشركة على المعدات الآلية ، مثل آلة التغليف الأوتوماتيكية للفيلم ، والذراع الآلي ، وخط التغليف الأوتوماتيكي ، وما إلى ذلك ، والإدارة المركزية لآلات الورشة ، والإدارة المركزية لآلات الورشة ، والنشر المرن للأفراد ، والتجديد السريع للفائض من القوى العاملة إلى خط الإنتاج الفجوة ، لضمان التشغيل المستقر لخط الإنتاج.بعد الانتهاء من الإنتاج ، وموظفي المبيعات من خلال برنامج صغير ومنصة التجارة الإلكترونية "Alibaba International Station" لتسريع الاتصالات التجارية مع عملاء المصب لضمان عدم "انقطاع التيار الكهربائي" أثناء الوباء.بعد الإنتاج ، يقوم موظفو المبيعات من خلال البرنامج الصغير ومنصة التجارة الإلكترونية "Alibaba International Station" لتسريع الاتصالات التجارية مع العملاء في المصب لضمان عدم حدوث "انقطاع للتيار الكهربائي" أثناء الوباء.
خلال هذا الوقت ، يمكن لمديري الشركة ، سواء في الشركات التابعة لها في Changle و Lianjiang أو Fuzhou أو في أرض المصنع في Nanjing أو Jiangsu أو Maastricht بهولندا ، والإنتاج والمخزون والمبيعات وغيرها من البيانات في الوقت الفعلي إنشاء أنواع مختلفة من تقارير البيانات في أي وقت لتوفير دعم البيانات لاتخاذ القرار.
في مجال الوقاية من الوباء ومكافحته ، قمنا بتسريع التحسين والترويج من "الطبيعي" إلى "الجيد".الخطوة التالية ، تعتزم Highsun بناء مصنع تصنيع ذكي لتحقيق الأتمتة الذكية للتعبئة والتخزين والخدمات اللوجستية للمصنع بأكمله ، وإمكانية التتبع من استلام خطة الإنتاج إلى تسليم المنتجات ؛معدل النقل السريع وكفاءة التشغيل والصيانة ، بحيث تولد أرباح تكنولوجيا الإنترنت مزيدًا من التحسين في السعة.
المنسوجات الصينية: إذن ما هو الوضع الحالي لبناء مجموعة Highsun Holding؟ما هي الخسائر التي تكبدتها الشركات حتى الآن منذ الوباء؟ما التعديلات الاستراتيجية التي تم إجراؤها على عمليات الشركة وإنتاجها استجابة للتأثير؟ماذا ستكون إجراءات المتابعة لاستعادة النمو أو إيجاد مصادر جديدة للنمو؟
Mei Zhen: نظرًا لأنها صناعة الألياف الكيماوية ، كان المصنع يعمل دون إغلاق منذ تفشي الوباء ، بما في ذلك خلال عيد الربيع.في الوقت الحاضر ، تحسن معدل التشغيل تدريجياً ، ومعدل التشغيل الإجمالي 90٪ ، وهو قريب من العام السابق لبدء الوضع ، والظروف الأولية لزيادة الإنتاج ، وكان مصنع Liheng لبلمرة النايلون أكثر من 100٪ معدل التشغيل.ومع ذلك ، نظرًا لنقص معدل تشغيل مؤسسات المصب وزيادة ضغط المخزون ، فسيخضع لاحقًا لحالة التشغيل النهائية لضبط معدل تشغيل خط الإنتاج.
تتمثل الصعوبات الحالية التي تواجهها الشركات بشكل رئيسي في نقص الطلبات والطلب في السوق.من المتوقع أن يستمر الهدوء في السوق ، وسيستغرق استرداد الطلبات وقتًا ، خاصة بالنسبة للمؤسسات التي تمتلك مخزونًا كبيرًا من المنتجات.التقديرات المتفائلة لمحطة المصب لتسريع بدء العمل حتى ما بعد مارس ، ستفقد طلب ربيع 2020 على الملابس.
ثانيًا ، نظرًا لخفض الإنتاج في المصب بشكل ملحوظ أكثر من المنبع وأقدم من المنبع ، إلى جانب الانخفاض الأخير في أسعار النفط وأسعار البنزين والسلع الأخرى في جميع المجالات ، لذلك تحت تأثير الوباء ، على الرغم من التعثر CPL المفاوضات الفورية ، فإن احتمال سعر التسوية النهائية أقل من السابق ، وستواجه الشركة مخاطر سعرية خطيرة في المستقبل.
بالطبع ، لقد حدث الوباء بالفعل ، ولا يمكننا أن نقف مكتوفي الأيدي.منذ الوباء ، يقوم فريق المبيعات لدينا بإجراء مكالمات هاتفية بدلاً من الزيارات من الباب إلى الباب ، مما يعزز التواصل مع العملاء الرئيسيين.فهم معلومات السوق في الوقت المناسب ، وتعديل مرن لاستراتيجية المبيعات ؛ضبط خط الإنتاج للأوامر المعلقة والمبيعات والإنتاج لتقليل شغل المخزون غير الضروري ؛تحسين أوضاع التسليم واللوجستيات لتحرير الأمر وضغط المخزون.سنستمر في الاهتمام بأحدث معلومات السوق وجمعها من المنبع إلى المصب ، وتحقيق اختراقات في المجالات الرئيسية ، لا سيما في المجالات التالية: عودة العميل إلى العمل وخطط الشراء المحدثة.
China Textile: في ضوء تأثير الوباء الحالي ، كيف تتوقعون وضع الشركات والصناعة في الربع الأول من عام 2020؟
مي تشن: بسبب الوباء ، قد يؤدي التأخير في بدء السلسلة الصناعية بأكملها إلى تمديد موسم النسيج في غير موسمها ، مما سيؤدي أيضًا إلى انخفاض الطاقة الإنتاجية لشركات المنسوجات والملابس ، وارتفاع التكاليف والطلب وفقدان عملاء؛تتعرض شركات بيع المنسوجات بالتجزئة لضغط هائل من الإيجارات والمخزونات والتدفق النقدي ، مما سيكون له تأثير سلبي على الروافد الوسطى والدنيا من سلسلة الصناعة ، مثل التقلبات في الطلب ونقل الضغط وتأثير الأعمال.
الصين للمنسوجات: أطلقت الحكومات الوطنية والمحلية العديد من "علاوات السياسة" لتعزيز الانتعاش الاقتصادي.ما هذا؟ما هو الدعم الآخر الذي تعتقد أنه ضروري لبقاء شركات النسيج والألياف الكيماوية اللاحقة؟
Mei Zhen: في الوقت الحاضر ، تتقدم Highsun Holding Group بطلب للسياسات التفضيلية التالية: سياسة الدعم المالي للمؤسسات الصناعية الرائدة ؛خصم قرض وحدة الحماية الوطنية للوقاية من الأوبئة.في صباح يوم 6 مارس ، أقيم حفل توقيع التعاون الشامل بين مجموعة Highsun القابضة والبنك الزراعي الصيني فرع فوتشو في Highsun Synthetic Fiber Technologies.وفقًا للاتفاقية ، سيقدم البنك الزراعي الصيني فرع فوتشو الدعم المالي المتعمد والخدمات المالية الشاملة لمجموعة Highsun Holding للأغراض التالية: ترقية صناعة الألياف الكيماوية والكيميائية المستقبلية لمجموعة Highsun Holdings لمواجهة تأثير الوباء واستئناف الإنتاج وفقًا لمتطلبات رأس المال من Highsun ، لمساعدة Highsun Holding Group على بناء مؤسسة عالمية تنافسية مع الطاقة الكاملة والإنتاج المستقر.
بالإضافة إلى ذلك ، فإننا نعتزم أيضًا التقدم بطلب للحصول على سياسات تفضيلية بما في ذلك: المزايا الضريبية ، انتظار الإخطار المالي ؛دفع مؤجل للضمان الاجتماعي ؛إعانة رواتب البقاء في المنزل لموظفي هوبي ؛السياسات التفضيلية لاستهلاك الكهرباء ؛من أجل استهلاك كبير للغاز الطبيعي أثناء الوباء ، فإن الخطوة التالية هي التقدم بطلب للحصول على إعانات من السياسة الوطنية.
مما لا شك فيه أن شركات المنسوجات والألياف الكيماوية تتعرض حاليًا لضغط هائل.ونأمل أن يكون هناك في المستقبل دعم خاص وقروض منخفضة الفائدة للوباء لتخفيف الضغط المالي على الشركات.بالإضافة إلى ذلك ، لا تنطبق ضرائب استخدام الأراضي وضريبة الملكية حاليًا إلا على الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، ولكن هل يمكن توسيعها لتشمل جميع المؤسسات للحد من ضغوط الأعمال؟
المنسوجات الصينية: في مواجهة هذا الوباء العظيم ، ما هو مصدر إلهامك؟في رأيك ، ما هي المتطلبات الجديدة لنظام التعاون في سلسلة التوريد للمنسوجات الصينية نتيجة الوباء؟
مي زين: لقد جلب هذا الوباء الكثير من التفكير في العمليات التجارية.على سبيل المثال ، مشاركة المعلومات بين أعضاء سلسلة التوريد: مشاركة المعلومات مثل بيانات المبيعات عبر القنوات التي تسمح لشركات المنبع بمشاركة بيانات المبيعات مباشرة مع بعضها البعض.تحسين دقة التنبؤ بطلب السوق وتنسيق سلسلة التوريد من خلال فهم معلومات طلب العملاء.
في الوقت نفسه ، تحتاج الصناعة إلى زيادة تحسين المرونة: فمن ناحية ، يجب أن تكون قادرة على تقديم مجموعة متنوعة من المنتجات للعملاء ، ومن ناحية أخرى ، يجب أن تكون قادرة على تغيير العمليات بسرعة لإنتاج منتجات جديدة أو تغيير عمليات الخدمة بسرعة لتقديم خدمات جديدة.
فيما يتعلق بسلسلة التوريد ، أعتقد أننا يجب أن نركز على وظيفة تعديل السوق لسلسلة التوريد في المستقبل لتحقيق التوازن بين العرض والطلب في السوق ، والاستجابة بسرعة لمتطلبات السوق غير المتوقعة وغير المؤكدة في المستقبل. في الوقت نفسه ، نحتاج إلى تقليل نفاد المخزون ، وتخفيضات الأسعار والمخزونات القديمة ، وفي نفس الوقت طرح المتطلبات على الموردين في كل مرحلة بناءً على السرعة والمرونة والجودة.
الوقت ما بعد: 21 فبراير - 2022